Padrão de mercado

Empresas relevantes terceirizam o que não é o core

O texto de referência da UseMobile mostra um padrão claro: mesmo organizações grandes contratam parceiros quando falta especialidade interna, quando o projeto não pode desviar o time ou quando um contrato dedicado acelera o resultado.

Google trabalhou com parceiro nearshore em hardware e back-end; Slack terceirizou produto e design no início; GitHub nasceu com consultoria de back-end; o WhatsApp contratou desenvolvimento iOS dedicado; Kumon digitalizou material didático com fábrica externa; o 12 Min pediu um app de escopo fechado para Apple Watch. Em todos os casos a empresa contratante manteve o negócio e o parceiro entregou a peça que faltava.

Traduzindo isso para a Soluprat

  1. Falta de apoio interno. Poucas empresas têm eletricista, climatização e manutenção de máquina no mesmo organograma.
  2. Prioridade no que interessa. O time do cliente vende, produz ou atende. Nós corrigimos a infraestrutura.
  3. Quem já conhece a solução acelera. Menos tentativa e erro, menos custo oculto.
  4. Dois jeitos de contratar. Escopo fechado (uma correção, uma instalação) ou contrato contínuo (preventiva e emergências), no espírito de time dedicado.
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